人事評価制度構築

人事体系の構築、維持には、メンバーの方々にとって納得感のある人事評価制度の構築が不可欠です。

起業理念や経営戦略に見合った定量的、定性的な評価基準を設定するとともに、人事評価制度の帰結としての報酬制度の構築も事業成長フェーズに応じて設定する必要があります。

弊社の人事評価制度構築支援では、人事体系に応じた基本的な人事評価制度の導入をサポートするとともに、報酬制度についての制度設計についてご支援します。

必要に応じて外部専門家と連携したストックオプションの導入など、様々なインセンティブプランの導入についてもご支援いたします。

報酬体系に記載のとおり、人事評価制度構築支援は、先行してプロジェクト型のご支援を行い、継続してお客様との中長期的なリレーションの中で、優先順位に基づいて着実に体制構築をブラッシュアップしてゆくことを前提としています（継続ご支援の場合はリテーナー契約でのご提案を行います）。