経営管理支援

企業の経営管理とは、経営企画など、人事、法務、総務など多岐にわたります。

ベンチャー企業にとっての経営管理は、人的、金銭的リソースが限られる中、一連の経営管理機能を自社ですべて完備することは難しいものと思われます。

一方で、資本（エクイティ）調達を行った場合、一般的に、IPO（株式公開）やM&Aによる売却など、出口（EXIT）戦略を投資家に約束していることが一般的であるため、事業成長と同時に、社内の管理体制を構築し、それを運用してゆかなくてはなりません。

弊社の経営管理支援では、そのような、成長の足掛かりをつかんだベンチャー企業の成長ステージに合わせて、最適な管理体制をご提案し、その構築をサポートいたします。

経営者の右腕となる経営企画機能の構築や、IPOに向けての運用を担う管理機能の構築など、多岐にわたる経営管理機能に優先順位をつけ、ハンズオンでその構築のお手伝いをさせていただきます。

報酬体系に記載のとおり、経営管理体制構築支援は、お客様との中長期的なリレーションの中で、優先順位に基づいて着実に体制構築を行ってゆくこととなるため、基本、月額リテーナー契約でのご提案をさせていただきます。

一方で、補完すべき機能が明確な場合は、別途、当該機能構築のための適切な業務スコープをご提案し、プロジェクト型の契約形態をご提案することもございます。